全球承压下，越南能否承接中国过剩产能？

一、全球经济现状：处于下行通道，但区域分化明显

1.整体下行压力加剧

• 2025年全球货物和服务贸易出口量增速预计下滑至1.8%，低于历史平均水平，主因贸易保护主义抬头、地缘冲突及高利率环境抑制需求。
• 全球制造业PMI连续7个月低于荣枯线（50%），欧洲、美洲制造业疲软，亚洲相对稳健。

2.区域表现分化

• 新兴市场韧性较强：中国、印度、越南等2024年GDP增速超5%，成为全球增长主引擎。
• 发达国家承压：美国消费放缓、制造业PMI跌至48.7，欧洲面临通胀与金融稳定双重挑战。

结论：全球经济处于“弱复苏+高风险”阶段，下行压力短期难解。

在当前全球经济下行压力加剧、内需疲软的背景下，越南等东南亚市场为中国企业化解产能过剩、开拓新增长点提供了重要机遇

二、越南市场的核心机遇

1. 经济韧性与政策红利

• 越南2022-2024年GDP增速保持东南亚前列，疫情期间仍实现正增长，其90%的进出口依赖度使其成为全球供应链重组的关键节点。
• 政策支持：越南政府大力吸引外资，如比亚迪2年内计划扩建100家经销店；RCEP协定降低区域关税壁垒，中企可借力提升竞争力。

1. 产业承接与成本优势

• 劳动力红利：越南工人平均年龄仅25岁（中国部分工厂超40岁），生产效率更高。
• 供应链转移需求：欧美采购商正将订单转向东南亚，如家具、电子加工等领域。2024年越南新批162家外资工厂中，130家为中企投资（占比80%）。

1. 市场潜力与中企成功案例

• 消费升级：中产阶级壮大带动建材、五金、家电需求。

例如：

• TCL越南工厂年营收超10亿美元，占本土电视市场头部；
• 海尔旗下AQUA洗衣机市占率第一；
• 沙钢集团通过代理商覆盖胡志明市建材市场。

三、破局策略建议

1. 供应链重构：“中国+东南亚”双基地模式

• 案例：东莞企业将核心研发留在国内，低附加值环节转移至泰国1；家具企业保留高附加值部件在华生产，组装环节迁越南。

1. 深度本地化：规避政策与竞争风险

• 合作建厂：宝武钢铁与台塑合建河静钢厂服务汽车产业链；
• 本土认证：申请越南原产地证书（如RCEP）降低关税。

1. 技术升级与品牌化

• 转型高附加值产品：如节能变压器（越南政策鼓励）、智能家居；
• 案例：代工企业通过电商平台（Lazada/Shopee）试水自主品牌。

1. 借力政策与平台资源

• 参与越南国际五金展（VIETBUILD）、广交会线上渠道；
• 利用政府“外贸转内销”扶持政策，同步开拓国内与东南亚市场。

结论：越南是破局关键而非万能解药

越南市场对建材、家电、机械、电子加工等行业机会显著，但需避免“低端产能平移”。企业应结合 “技术升级+本地化合作+多元市场布局” ，将越南作为区域供应链跳板，辐射东盟乃至全球市场。