10 月 17 日，Engadget 刊出一段采访。在播客《Sources》里，主持人问萨姆·奥尔特曼：OpenAI 会不会自己造人形机器人？

他的回答只有两个词：「我们会。」

真正值得琢磨的是：它推翻了 OpenAI 讲了五年的一套说法——我只做大脑，身体交给别人。

2021 年，OpenAI 解散了自己的机器人团队。那支团队留下过 Dactyl：在仿真环境里训练机械手，最后能复原魔方。关停理由很实在——缺数据。

之后是条更轻的路。2024 年，OpenAI 领投 Figure AI 的 6.75 亿美元 B 轮，给它的人形机器人供模型。官宣 13 天后，Figure 01 就演示了对话与自主操作。

这段关系没撑过一年。2025 年 2 月 4 日，Figure 创始人布雷特·阿德考克在 X 上宣布终止合作。理由，今天读起来像预言：

「要在现实世界里大规模解决具身智能的问题，就必须实现机器人与人工智能的垂直整合。我们不能外包人工智能，正如我们不能外包硬件一样。」

—— 布雷特·阿德考克，Figure AI 创始人

但方向清楚。2026 年 5 月 31 日，奥尔特曼宣布「世界模拟研究」升级为 OpenAI Robotics，由 DALL·E 发明者、Sora 负责人阿迪亚·拉梅什领导。五个月后，他说「我们会」。

五年，一个闭环。

奥尔特曼强调，机器人长什么样不重要，重要的是「让机器人运转的那个大脑」——装上两条腿却不知道怎么用，等于没有。但翻招聘启事，是另一幅画面。

挂出的 27 个岗位，覆盖运动控制、状态估计、执行器控制、整机行为与物理 AI 训练设施。硬件那侧写得更细：自研机电一体化执行器，集成电机、传动、传感与热管理；另有岗位对接量产制造与供应链

能填，身体就变成标准件——今天所有做本体的公司，护城河都得从「我会造」改成「我造得便宜」。填不上，OpenAI 就是个迟到五年的新玩家，得从头学怎么让第一万台和第一台一模一样。

所以这场竞争，最后比的不是谁的大脑更聪明。

比的是谁能先把一个足够聪明的大脑，塞进一个便宜到有人愿意掏钱的身体里。

中国厂商领先的恰好是后半句。OpenAI 这次改口，说明它也知道了：只卖前半句，生意做不成。

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