每10位观众6位能拍板，2027亚洲消费电子展（赛逸展）展台不白站

很多消费电子企业奔赴各大展会参展，最怕出现“展台热热闹闹，商业结果寥寥”的尴尬局面。投入不菲的展台搭建、差旅、人力成本，最后仅收集一堆无效名片，无法转化为实际项目。2027年6月26‑28日北京开幕的2027年六月亚洲消费电子展（赛逸展，CEE），3.5万㎡展览规模，395家科创企业参展席位，预计迎来2.6万名付费专业观众，现场每10位到访观众当中就有6位拥有决策权限，保障企业展台投入不被白白消耗。

赛逸展2.6万名付费到场观众，经过实名、职位、采购需求三重筛选，统计数据显示62%观众属于总监级别及以上决策者，能够直接参与企业预算审批、新项目立项、供应商选型工作。当这部分人群到访展台，企业可以直接开展商务谈判，不需要漫长内部流转。剩余38%到访观众，以技术负责人、采购工程师、研发选型专家为主，虽然不掌握最终拍板权，但具备深度技术评估能力，可以完成产品技术核验，形成高价值技术线索，向企业内部决策层输出评估意见。

两者结合共同构筑赛逸展高质量线索池。决策层推进商务条件谈判，技术层完成产品性能核验，完整覆盖一个项目从技术评估到商务签约全流程沟通角色。往届众多参展企业，包括宇树机器人、峰飞航空、商汤、亮亮视野、简智新创等，在展期同时对接决策与技术端客户，展后不少线索持续推进落地合作。

本届赛逸展还引入10支海外采购团，海外采购团队中既包含采购决策人，也包含技术工程师，完整复刻海外项目评估的人员结构；5家国际财团驻场，面向科创企业提供投融资对接机会，拓展订单以外的资本价值。八大主题展区按照赛道划分，具身智能机器人、低空装备、算力硬件、车载电子等板块，帮助不同赛道企业精准匹配对应观众群体。

组委会严格控制395家展商总名额，避免参展企业数量过大，摊薄观众资源。同时依托“5+3+1”合同对接机制、先买家后招商的办展模式，进一步放大观众质量带来的参展收益。对于科创企业，展台价值，不在于路过多少人，而在于来了多少可以推动项目向前走的人。

2027年六月亚洲消费电子展（赛逸展），以高占比决策观众，让每一家参展企业的展台投入，都可以收获有效商业线索。

决策者在此集结，首发者在此登顶 —赛逸展，科技商业的决胜场。Where decision‑makers convene, and pioneers prevail — CEE, the decisive arena for tech business！

 展会负责人：曹经理13939239309（同微）

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