2027年英国光伏电池储能展览会SSL 2027

展会圈，你的参展指南！

2027年英国光伏电池储能展览会

The 4th SSL 2027

展会时间:2027年04月14-15日

展会地点: 英国·伦敦

举办周期：一年一届·第4届

主办单位： TERRAPINN

组展单位:东方福泰（北京）国际会展有限公司

展会介绍

工商业与公用事业级光伏储能项目的融资、并购活跃度,近两年在英国明显抬升。这背后的产业动能,正是2027年英国光伏电池储能展览会SSL 2027持续扩容的现实基础——该展会将于2027年04月14-15日举办,覆盖住宅、工商业(C&I)与公用事业三大应用场景,涉及光伏与储能项目从设计、安装到运营的完整链条。

从往届情况看,展会已积累起较为完整的产业链参与结构。参展企业阵容超过200家,涵盖设备制造、系统集成与技术服务等不同环节;议题设置上安排了150位以上的行业嘉宾,分享案例与市场判断，兼顾技术细节与投资视角。

英国光伏与储能市场目前处于扩张周期。全国光伏装机接近20吉瓦，电池储能装机超过7吉瓦；行业分析普遍认为，到2030年这两项数字有望分别攀升至50至60吉瓦与30至50吉瓦，对应的新增投资规模可达数百亿英镑级别。大型能源基金、机构投资者与企业资本正持续向公用事业级项目倾斜，推动项目融资节奏加快，也让主导项目管线与交付策略的开发商、EPC及资产方，在2027年英国光伏电池储能展览会SSL 2027上有了更集中的对接窗口。

工商业能源用户是另一条重要主线。数据中心运营商、物流企业、零售商、制造商及企业总部等大型用能主体，正加快引入光伏与储能方案，目的集中在降低用能成本、保障供应稳定并推进净零目标。这类买方与解决方案提供商在展会现场的直接接触，往返成本远低于分散拜访，也让技术展示更容易转化为实际商务合作。

住宅光伏板块同样值得关注。安装商、制造商、分销商、住房协会及能源供应商的销售与战略团队集中出现在这一展会上，推动住宅光伏从单一产品销售，逐步走向光伏、储能、电动车充电与智能能源管理一体化的方案输出。往届专业观众规模超过10000人，其中相当一部分来自住宅市场的渠道与安装环节，这也是该展会区别于纯工业展会的一个特征。

融资生态的成熟度，也在为展会持续吸引国际参与者提供支撑。2024年，相关地区可再生能源企业获得的私募股权与风险投资规模接近80亿美元，超过德国与美国同期水平；绿色债券及可再生能源基金的发行也保持活跃。这种优势的核心，并非资本体量本身，而在于成熟的金融专业能力、明确的ESG导向，以及交易结构设计上的持续创新——这些要素共同构成了项目从融资到落地的完整支撑体系。

综合看，2027年英国光伏电池储能展览会SSL 2027的价值，落在它把住宅、工商业与公用事业三类应用场景的参与者，集中放进同一个时间窗口完成对接这件事上。对于希望进入英国光伏储能供应链、或寻找项目合作机会的企业，这场展会提供的不只是产品曝光，更是理解市场结构与决策链条的直接渠道。

展品范围：

一、太阳能光伏及新能源发电技术

太阳能组件：晶硅光伏组件、单晶硅组件、N型组件、TOPCon组件、HJT组件、柔性光伏组件、薄膜太阳能组件。

光伏材料：多晶硅、单晶硅、硅片、电池片、光伏玻璃、封装材料、背板材料、导电材料。

光伏系统：分布式光伏系统、户用光伏系统、工商业光伏系统、光储充一体化系统、太阳能建筑应用。

光伏设备：PV制造设备、组件生产设备、检测设备、智能运维系统、光伏安装设备。

二、电池技术及储能电池

动力电池：锂离子电池、磷酸铁锂电池（LFP）、三元锂电池、固态电池、半固态电池、钠离子电池、铅酸电池、镍氢电池、镍镉电池、液流电池、金属空气电池、燃料电池、超级电容器。

储能电池：家庭储能电池、工商业储能电池、电网级储能电池、集装箱式储能系统、便携式储能电源、通信储能电池、备用电源系统（UPS）、微电网储能系统。

下一代电池技术：固态电解质电池、锂硫电池、氢燃料电池、超级电容储能、先进能源存储技术、电转气技术（Power-to-Gas）、氢能储存技术。

三、电池材料及核心组件

正极材料：磷酸铁锂材料、三元正极材料、高镍材料、锰基材料、钴酸锂材料、正极添加剂。

负极材料：天然石墨、人造石墨、硅基负极材料、碳材料、石墨烯材料、新型负极材料。

电解液及隔膜：液态电解液、固态电解质、隔膜材料、涂层隔膜、功能添加剂。

电池结构组件：电池壳体、极耳、铜箔、铝箔、铝塑膜、连接器、导电材料、绝缘材料、密封材料。

四、电池制造设备及智能生产技术

电芯制造设备：搅拌设备、涂布设备、辊压设备、分切设备、卷绕设备、叠片设备、注液设备、化成设备、检测设备。

电池组装设备：模组生产线、电池包（PACK）生产线、自动化装配设备、激光焊接设备、包装设备。

智能制造系统：自动化生产线、工业机器人、智能仓储系统、MES制造系统、工业软件、数字化工厂解决方案。

生产辅助设备：洁净设备、干燥设备、物流设备、工装夹具、生产耗材及相关设备。

五、储能系统及能源解决方案

储能系统：住宅储能系统、户用储能系统、商业储能系统、工业储能系统、公用事业级储能系统、大规模电网储能系统。

储能应用：新能源电站储能、光伏储能系统、风光储一体化系统、数据中心储能、工业备用电源、智能微电网。

能源管理系统：能源管理系统（EMS）、电池管理系统（BMS）、储能管理系统、智能能源监控平台、虚拟电厂（VPP）。

六、电力电子及充放电技术

充电技术：新能源汽车充电桩、快速充电设备、超级充电设备、无线充电技术、充电模块、充电管理平台。

电力电子设备：储能变流器（PCS）、光伏逆变器、并网逆变器、离网逆变器、UPS电源、整流器、稳压器、功率器件。

能源连接技术：智能电网、电能转换设备、电源管理系统、能源互联网解决方案。

七、电池测试、安全及循环利用

测试检测设备：电芯测试设备、模组测试设备、电池包测试设备、充放电测试设备、寿命测试设备、安全检测设备。

电池安全技术：热管理系统、冷却系统、加热系统、热失控防护、防爆技术、消防系统、安全监测系统。

回收循环利用：废旧电池回收技术、电池梯次利用、材料再生技术、锂资源回收、镍钴锰回收、绿色循环技术。

八、电池及储能应用领域

新能源汽车应用：新能源汽车动力电池、电动汽车能源系统、电动商用车电池、电动工程机械电池。

交通及工业应用：电动两轮车、电动船舶、轨道交通、电动叉车、工业车辆、航空电池。

能源应用：家庭能源系统、智慧能源建筑、零碳园区、数据中心能源系统、备用能源系统。

市场介绍：

一、英国国际光伏电池储能市场规模与增长

英国国际光伏电池储能市场当下的扩张速度，很大程度上不是被需求推着走，而是被一次电网连接体系的重构解开了瓶颈。国家能源系统运营商今年完成了并网排队制度的改革，把此前722吉瓦的排队容量压缩到283吉瓦，清退了大批只占位置不推进的项目。这场清理直接改变了行业对"什么项目能真正落地"的判断标准——连接资质从先到先得，变成了按项目就绪度分级，达到2级资质、且属于第1阶段的项目，可以获得2030年前的确定接入日期，其余项目则被移出队列或重新排期。

在这个新框架下，光伏在排队容量中占到237吉瓦，其中94.7%与储能共址申报，说明当前新增光伏项目里，绝大多数从一开始就按光储一体规划，而不是先建电站、后配储能。差价合约机制今年的第7轮首期招标锁定了4.9吉瓦光伏容量，比上一轮增长50%，合同年限也有所延长，等于用长期收购价格把投资回报锁定下来，降低了开发商在电网改革期的观望情绪。

住宅端的增长逻辑不太一样，它靠的是存量基础和补贴节奏的叠加。全国微型可再生能源认证体系下的光伏安装量已经突破200万套，认证安装商数量超过5250家，是这套认证体系2008年建立以来的最高纪录。2026年全年预计新增光伏装机5至5.5吉瓦，是连续第2年保持50%的同比增长，其中地面电站贡献接近4吉瓦，是这一细分类型首次逼近这个规模。按照2030年清洁电力目标要求的45至47吉瓦光伏总量推算，行业目前的年度新增节奏已经基本对齐这个目标，这意味着接下来几年的关键变量不再是"能不能建"，而是"能不能连上电网、能不能按时并网"。

从全国装机基数看，光伏总容量已接近20吉瓦，电池储能超过7吉瓦；分析普遍预计到2030年，光伏有望达到50至60吉瓦，储能达到30至50吉瓦。这个跨度背后对应的是数百亿英镑级别的新增投资需求，也解释了为什么资本市场对这个赛道的关注度在过去两年明显上升。整体来看，这个市场的增长曲线已经从政策驱动阶段，进入了执行能力驱动阶段：谁能更快拿到连接资质、更快完成审批、更快把项目从纸面变成运行中的资产，谁就能吃到这一轮增长的大头。

二、英国国际光伏电池储能政策与法规

英国这套政策体系的设计思路，是先用长期合同稳定投资回报，再用电网连接改革解决执行瓶颈，最后用消费端补贴把光储一体化推向家庭市场，3层递进，各自解决不同环节的问题。

差价合约机制是产业端的核心工具。今年的第7轮首期招标不仅把光伏中标容量提高到4.9吉瓦，还延长了合同期限、提高了预算规模，这种设计的意图很直接：把开发商原本要承担的电价波动风险，转移给政府长期收购价格来吸收，从而让机构投资者更容易给项目做长期融资测算。这套机制运行的前提，是开发商相信项目最终能并网运行，而这恰好是过去两年最大的不确定性来源。

电网连接改革因此成为承接差价合约效果的关键环节。今年生效的连接使用系统守则修正案，为这套改革提供了监管框架，实施方式是把原本混杂在一起的项目按"资质就绪度"重新分级：具备融资、规划许可和技术条件的项目优先获得2030年前的确定连接日期，尚处于概念阶段的项目则被要求重新论证或退出排队。对于电池储能项目，这次改革的影响更直接——只有此前已经取得"受保护"地位、也就是在排队重组前已经实质性推进的项目，才能获得新的连接安排，这意味着未来几年内新申报的独立储能项目，很难在2035年前拿到接入位置，长时储能项目的接入容量目前已经排到2035年。

住宅端政策的重心明显在往"电池标配化"方向调整。今年1月启动的暖房计划规模达150亿英镑，目标是到2030年覆盖500万户家庭，其中面向低收入家庭的地方补助最高可覆盖1.5万英镑的光伏和电池安装费用，申请门槛通常是家庭年收入低于3.6万英镑、能效评级在D级或以下。光伏和电池储能的增值税减免延续到2027年3月底，覆盖新装和单独加装电池两种情况。既有的能源公司义务计划仍在运行到今年年底，但适用范围收窄到能效最差的存量住宅。这3项政策叠加的效果，是把电池从光伏系统的"可选配件"，逐步变成"标准搭配"，尤其在增值税减免和地方补助的双重作用下，单独加装电池的边际成本已经明显低于2年前。

三、英国国际光伏电池储能竞争格局

这个市场的竞争格局今年出现了一次结构性事件，而不是渐进式的份额此消彼长。此前被普遍认为是英国住宅电池零售量最大品牌的一家本土企业，今年4月正式进入破产清算程序，全部74名员工被遣散。已安装的设备仍能正常运行，因为电池本身是自成一体的硬件，但原本长达10年的质保条款不再由厂商履行，出现故障后也没有厂商层面的技术支持。这次退出对渠道端的冲击，比对终端用户的冲击更直接：大量安装商此前长期围绕这一品牌搭建报价体系和培训流程，退出发生后不得不在短时间内切换主推品牌。

填补这块空档的，是一批各有侧重的品牌。特斯拉的第3代家用电池延续了软件集成度高、单机功率大的路线，比较适合希望"一次装完不用管"的用户，也和电动车生态联动较好；一家专注模块化设计的新兴品牌主打可扩展性，适合未来可能增容或已有电动车充电需求的家庭；狐能源、比亚迪的电池盒系列、派能科技等则在性价比区间形成竞争，尤其在存量住宅的加装改造市场里，价格敏感度更高的用户更容易被这类产品吸引。安装商网络的态度也在变化——不少此前把已退出品牌列为首选的电工和光伏安装企业，现在把特斯拉和狐能源系统并列推荐，理由是不愿意再把渠道信任押在单一供应商身上。

大型电网侧储能的竞争格局相对稳定，没有出现类似的洗牌事件，但逻辑同样值得关注：能拿到项目的企业，往往不是单纯的电池制造商，而是同时具备系统集成、电力交易和资产运营能力的公司。这类企业通过标准化的集装箱式储能产品和配套的能源调度软件，参与电网辅助服务市场获取收益，其竞争壁垒更多体现在软件调度精度和历史运营数据积累上，而不是电芯本身的参数差异。整体看，这个市场正在从"谁的产品参数更好"转向"谁能扛住供应链波动、谁能持续履行质保和服务承诺"，这也是此次品牌退出事件留给整个行业最直接的教训。

四、英国国际光伏电池储能消费与应用需求

从使用场景看，这个市场的需求可以分成3类逻辑完全不同的群体。第1类是希望降低账单、提高用电自主性的普通住宅用户，他们的决策链条通常从光伏组件开始，电池是后续追加的选项，核心诉求是缩短投资回收周期。第2类是工商业用户，包括数据中心运营商、物流企业、零售连锁和制造企业，这类用户的电价谈判能力和用电负荷曲线更复杂，储能配置的目的不只是省钱，还包括保障供电稳定性，避免生产中断带来的隐性损失。第3类是参与电网调节和电力市场交易的机构投资者和开发商，他们关注的是长期资产收益率，而不是单次装机的成本回收。

区域差异同样明显。英格兰南部商业和工业用电密度高，太阳能项目集中，分布式和商业储能的应用空间更大；北部及部分苏格兰地区风电资源丰富但电网输送能力受地理条件限制，储能更多承担新能源消纳和电网平衡的功能，而不是单纯的成本优化工具。伦敦这样的大城市则呈现出另一种特征——住宅密度高、屋顶资源相对有限，但机构投资和大型能源用户高度集中，使得资金和决策更容易向大型项目倾斜，而不是分散在中小型户用市场。

现存的行业痛点也不是单一维度的。对住宅用户而言，最大的困扰是电池加装后的实际收益不透明——回收周期受电价机制、系统设计和安装质量3重影响，同一套设备在不同安装商手里交付质量差异很大。对工商业用户而言，痛点更多集中在并网审批周期和电网容量限制上，不少企业即便有明确的储能需求，也要面对区域配电网络容量不足的现实。对开发商而言，供应链瓶颈体现在电芯采购的价格波动和交付周期上，尤其在全球电池需求集中释放的窗口期，海外电芯供应商的产能分配会直接影响项目进度。这3类痛点分别对应着不同的解决路径，很难用一套通用方案覆盖。

五、英国国际光伏电池储能渠道与分销

住宅安装商网络是这个市场最基础也最庞大的渠道层。全国认证安装商数量已超过5200家，这些企业大多规模不大，靠本地口碑和转介绍获客，对上游品牌的选择高度依赖质保条款和培训支持的完整度。渠道端的话语权其实相当分散——没有哪个品牌能靠单一渠道协议锁定大部分安装商，这也是为什么住宅电池品牌格局在关键事件发生后能够较快重新洗牌，安装商切换主推品牌的成本并不高。

工商业与公用事业级项目走的是完全不同的渠道逻辑，更接近直销加工程总承包的模式。设备供应商通常不直接面对终端用户，而是通过和本地开发商、系统集成商合作，参与项目招投标或框架协议。这类渠道对企业的要求更高，需要具备本地化的技术支持团队、项目交付经验，以及应对电网连接审批流程的专业能力，单纯依靠产品价格优势很难切入这个层级。

公用事业级开发商这一层则更接近资本和资产运营逻辑。能源投资机构、基础设施基金和电力企业通过参股或直接开发的方式介入大型储能项目，设备采购往往是整体项目融资和交易结构的一部分，而不是独立的采购决策。这类渠道的进入门槛主要不在产品本身，而在于是否有能力参与长期的资产运营谈判，以及是否理解差价合约和电网连接分级带来的项目节奏变化。3类渠道并行存在，彼此之间的重叠度并不高，这也意味着企业如果只擅长其中一类打法，很难简单复制到另外2类市场里。

六、英国国际光伏电池储能基础设施与配套

电网的物理容量，是这个市场当前最直接的配套瓶颈。此前排队申报的容量一度达到743吉瓦，而实际已建成并网的容量只有81吉瓦，两者之间的巨大落差，说明这个行业长期存在"申报容量远超电网实际承载力"的结构性问题。今年的连接改革本质上是在解决这个落差，但改革之后仍有大量此前排队的容量被移出或延后，尤其是独立储能项目，除了此前已获得保护地位的部分，新申报项目在未来几年内几乎难以获得接入位置。

审批体系的滞后是另一个层面的配套问题。地方规划审批能力此前是项目推进的主要拖累，政府为此专门拨款4600万英镑用于提升地方规划部门的处理能力，目标是让更多项目能够更快达到"可开工"状态。这笔投入的效果需要到2026年下半年及2027年才能逐步显现，短期内，规划审批依然是不少中大型项目的实际卡点，尤其是涉及土地使用变更或环境评估的项目。

从项目类型看，基础设施配套的紧张程度并不均匀。已经具备土地协议、电网连接和规划许可的存量项目场地，正在成为开发商优先考虑的扩容对象，因为在这些场地上增加容量，比重新申请一块新场地的全套审批要快得多。这种"存量场地优先"的趋势，客观上提高了已布局企业的相对优势，也让新进入者更难找到审批周期短、电网容量充裕的理想选址。长时储能项目的配套情况则更为紧张，相关技术路线的电网接入容量已经排到2035年，短期内几乎没有新增空间，这也是为什么不少开发商把重心转向短周期电池储能项目，而把长时储能布局放在更长远的时间表上。

七、英国国际光伏电池储能痛点与机会

电网连接排队既是这个市场最大的痛点，客观上也塑造出一批新的机会。痛点在于，大量此前投入前期开发成本的项目，因为不满足新的就绪度门槛而被移出队列，开发商的沉没成本无法收回；机会则在于，具备快速推进能力、能在短时间内满足融资和技术条件的企业，能够优先拿到确定的连接日期，这实际上是把行业洗牌成了"执行力竞赛"，而不是单纯的先发优势竞赛。

住宅电池品牌退出留下的渠道空档，同样是一体两面。痛点是终端消费者对电池投资的信任度短期内会受到影响，尤其是原品牌的存量用户面临质保落空的现实；机会则是新进入的品牌和安装商网络，有机会在质保条款、本地服务响应速度上重新建立差异化优势，而不需要在一个已经被单一品牌占据心智的市场里硬碰硬竞争。

审批周期长带来的痛点，主要体现在中小型开发商身上——他们缺乏大型企业那样的资源去同时推进多个项目、分摊审批延误的风险；但这也给具备本地合规和审批经验的服务型企业创造了机会，尤其是能够帮助海外企业理解电网连接分级规则、规划许可流程的咨询和代运营服务，需求正在上升。供应链层面，电芯采购的价格和交付周期波动是普遍痛点，但对于能够提供稳定产能承诺、并愿意为英国市场做定制化电池管理系统适配的供应商而言，这恰恰是建立长期合作关系、而不是一次性交易关系的机会窗口。

八、英国国际光伏电池储能融资环境与资本动向

差价合约机制把项目收益锁定在长期合同上，这直接改变了资本对这个市场风险的判断方式。过去2年，相关地区可再生能源企业获得的私募股权与风险投资规模一度接近80亿美元，超过德国与同期的美国水平，绿色债券和可再生能源基金的发行也保持活跃。这背后的逻辑并不复杂：当电价波动风险被政府长期收购价格吸收后，机构投资者可以用更接近固定收益产品的方式为项目定价，这类资金对回报确定性的偏好，恰好和差价合约的设计方向吻合。

电网连接改革进一步筛选了资本愿意进入的项目类型。具备确定连接日期的项目，融资难度明显低于仍在排队等待资质确认的项目，这使得资本正在向"就绪度更高"的项目集中，客观上放大了不同开发商之间的融资成本差距——能拿到确定连接日期的企业，融资成本更低，扩张速度更快；仍在排队的企业，则可能面临更高的资金成本，甚至被迫寻求并购退出。

住宅端的资本动向则更多体现在消费信贷和绿色金融产品上。零利率和低利率贷款计划正在筹备落地，目标是让家庭在没有大量现金储备的情况下也能承担光伏和电池的安装成本，这类产品尚未完全投入运营，但已经开始影响安装商和金融机构之间的合作模式，不少能源零售商和银行合作推出了针对光伏和电池安装的固定利率分期方案。整体来看，这个市场的资本流向正在从"押注政策方向"转向"押注执行确定性"，谁能拿到明确的电网连接日期和合规许可，谁就更容易获得低成本资金，这个趋势短期内不会改变。

九、英国国际光伏电池储能合作模式与落地案例

海外电芯供应商与本地系统集成商的合作，是这个市场最常见的落地路径之一。大型电网侧储能项目普遍采用这种分工：电芯和电池模块由海外供应商提供，本地企业负责系统集成、消防和温控设计、以及后续的电力市场运营，这种模式既解决了英国本土缺乏大规模电芯制造能力的问题，也让项目能够满足英国电网标准和安全要求。对希望进入这个市场的制造企业而言，找到一家具备电网连接经验和电力交易能力的本地合作方，往往比直接组建本地团队更快见效。

住宅市场的合作逻辑则更依赖安装商网络。品牌退出事件之后，不少新进入的电池厂商选择通过和大型认证安装商集团签订区域独家或优先合作协议的方式快速铺开渠道，而不是从零开始培育安装商关系，这种做法能够在较短时间内填补市场空档留下的渠道空间。

工商业项目的合作模式则更接近长期服务绑定。数据中心和物流企业这类大型用能主体，通常不满足于一次性设备采购，而是希望供应商能够持续提供能源管理软件更新、系统运维和电价优化服务，这意味着单纯的设备销售模式在这个细分市场的吸引力有限，能够提供长期服务承诺的企业更容易拿到框架合同。

组展单位：东方福泰（北京）国际会展有限公司

微信服务号：展会圈