超60家机器人科创企业集中入驻——2027赛逸展如何让大企业与小企业互相赋能？

2027年6月26‑28日，智驭未来·全维进化2027年六月亚洲消费电子（赛逸展）展落地北京亦创国际会展中心。本届展会有超60家机器人科创企业集中入驻，头部整机大厂、细分赛道隐形冠军、初创零部件企业同场展出，赛逸展搭建起大企业与小企业双向赋能的产业场景，实现大小企业资源互补。

机器人产业生态当中，大型整机厂商具备品牌、渠道、规模化交付能力，但需要大量高水准的零部件、算法供应商；小型科创企业拥有单点技术突破，伺服、传感器、专用算法具备极强竞争力，却缺少对接头部整机厂的渠道，很难进入大厂供应链。二者存在极强的供需互补，但日常对接门槛高，缺少常态化的对话场景。

本届赛逸展展区面积3.5万㎡，395家科创企业整体参展，预计2.6万名付费专业观众到场，10支海外采购团、5家国际财团驻场对接。往届意向成交额突破30亿元，78%展商复订率、94%展商满意度，平台的产业对接价值持续释放。

60余家机器人企业覆盖完整生态：既有面向市场的整机品牌，也有专注执行器、减速器、传感器、运动控制、AI算法的细分科创团队。组委会没有把大小企业刻意分区，而是按照技术链路排布，整机企业周边配套零部件厂商，天然形成上下游对话的地理条件，大企业寻访供应商、小企业对接大客户都更加便捷。

为放大双向赋能效果，组委会专门开设大厂‑科创企业闭门配对专场。头部厂商发布供应链需求清单，组委会定向匹配对应细分领域的小企业，安排一对一闭门会谈。一方面大企业挖掘优质国产替代供应商，优化供应链体系、降低采购成本；另一方面小企业拿到进入头部供应链的通道，实现技术产品的规模化落地。

除供应链采购之外，赋能还体现在资本、场景、技术层面。大企业可以输出场景需求，小企业根据场景做定制化技术开发；产业资本在大小企业之间发掘投资标的，推动产业链的投融资整合。展会配套机器人产业论坛，大厂高管与初创创始人同台对话，打通行业的信息壁垒。机器人赛道企业可互联网搜索赛逸展官网，报名供应链配对专场。

决策者在此集结，首发者在此登顶——赛逸展，科技商业的决胜场。Where decision‑makers convene, and pioneers prevail — CES Asia, the decisive arena for tech business！

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