2025年印度班加罗尔电池储能展TBA 2025

展会圈，你的参展指南！

2025年印度班加罗尔电池储能展

The TBA 2025

展会时间：2025年12月26-27日

展会地点：印度·班加罗尔

举办周期：一年一届

主办单位：IES、GREEN SOCIETY OF INDIA

中国总代：东方福泰（北京）国际会展有限公司

展会介绍

2025年印度电池储能展TBA 2025将于年末在印度班加罗尔举行，这场展会被视为印度能源转型进程中的重要节点。作为专注于储能与新能源融合应用的行业盛会，它不仅是一个展示最新技术的平台，更是推动印度储能产业链协同、促进国际合作与投资落地的重要窗口。随着印度在清洁能源和可再生电力领域持续加大投入，储能系统（BESS）被赋予了稳定电网、提升可再生能源利用率、支持工业与交通电气化的重要角色。2025年印度电池储能展TBA 2025正是在这样的背景下，汇聚来自全球的企业、机构与投资者，共同探讨印度储能产业的未来方向与合作模式。

当前，印度储能市场正处于“由示范走向规模化”的关键阶段。从大型光伏与风电项目的配套储能，到城市微电网、数据中心备用电源、商用与住宅分布式能源系统，储能的应用场景不断扩展。政府通过拍卖、激励机制与税收优惠加速项目落地，州级电力公司也在积极推动储能参与电网调峰与备用容量市场。这一系列政策与市场机制的成熟，使得储能成为继光伏与风电之后的又一投资热点。2025年印度电池储能展TBA 2025将集中展示从上游材料、电芯、电池模组，到中游系统集成与下游应用解决方案的完整生态，全面反映印度储能产业的创新力与发展潜能。

2025年印度电池储能展TBA 2025期间还将举办多场高端论坛与技术会议，议题涵盖储能安全标准、项目融资模式、制造本地化战略以及绿色供应链建设。尤其是在“能源互联”“储能与电动交通融合”以及“回收与再利用”方向上，2025年印度电池储能展TBA 2025将呈现多种创新合作模式与实践案例，展现印度储能生态系统的多元化发展路径。

对于国际企业而言，印度储能市场既是新兴的机遇，也是复杂的挑战。快速变化的政策环境、各州不同的电力体制，以及融资与并网环节的复杂性，都要求企业具备强大的本地化能力与风险应对策略。2025年印度电池储能展TBA 2025为全球储能产业提供了一个面对面交流的契机，帮助外资企业深入理解印度的市场逻辑，探索从设备供应、系统集成到运营服务的多层次合作可能。

2025年印度电池储能展TBA 2025不仅是一次行业盛会，更像是印度储能产业迈向成熟的“加速器”。它将连接政策制定者、企业与资本，推动储能在印度能源体系中真正落地生根，为全球清洁能源转型提供新的增长引擎。

展品范围

1、储能技术Energy Storage Technologies：锂离子电池；铅酸蓄电池；镍镉/镍氢电池；氧化还原液流电池；其它电池技术；电池回收与循环利用技术；燃料电池；超级电容器；电能转气技术（甲烷，氢，电解技术和相关设备等）；其他能源存储方法

2、能量存储系统Energy Storage Systems：住宅类固定储能系统应用；商业和工业类固定储能系统应用；规模级公共事业类固定储能系统应用；大功率类（汽车、电动交通）移动储能系统应用；低功耗段（智能手机、笔记本电脑、平板电脑等）储能系统应用,；牵引用蓄电池（工业卡车、叉车）；牵引用蓄电池（轨道车辆）；不间断电源（UPS）等。

3、储能系统的组件与设备Components and Equipment for Energy Storage Systems：电池管理系统；充电技术与设备；电力电子存储系统；电池测试、检验与安全性管理；冷却/升温管理。

4、制造设备，材料和组件Manufacturing Equipment, Materials and Components：电池制造；模块制造和系统装配；原材料。

5、其它Other：研发服务；教育，培训；行业协会、组织、贸易出版物，出版等。

市场介绍

一、印度电池储能市场规模与增长

当前装机与近年增长方面，印度电池储能市场正在经历从试点阶段向商业化快速扩张的关键转折期。到2024年底，全国累计已投运约442 MWh电池储能系统，仅2024年一年新增约341 MWh，较2023年实现数倍增长。这一变化意味着印度储能市场正从“零星示范”迈向“规模部署”阶段，形成了较为明确的产业雏形。储能系统的主要落地形式包括电网调峰项目、可再生能源配储项目以及商业与工业（C&I）侧分布式系统。由于政府在光伏、风电与电池储能混合项目中设立强制性储能比例，项目管线增长迅猛，显示出政策驱动下的巨大装机潜力。

市场规模估算存在明显分歧，主要源自不同机构的统计口径和价值维度差异。按装机容量计算，2024年市场体量被普遍认为在200–400 MWh之间；若以市场价值衡量，则根据设备、系统集成与运维的综合收益计算，未来至2030年或2032年的复合增长率在11%至40%之间。这一跨度较大的增长预测反映出市场仍处于早期阶段，不同细分市场（如公用事业级、商业侧、微电网应用）的成长速度差异显著。总体而言，公用事业级项目将成为主要拉动力，而C&I侧项目则在成本下降与电价波动的双重压力下快速兴起。

中短期展望显示，印度正步入一个以大规模储能部署为核心的能源转型阶段。政府提出到2028财年，储能与可再生能源的组合装机容量有望达到25–30 GW，电池储能系统将在电力调峰、备用电力及辅助服务市场中扮演关键角色。然而，市场能否兑现这一增长潜力，还取决于拍卖项目的执行效率、融资能力和电芯供应链的稳定性。过去两年中虽然储能项目的拍卖规模持续扩大，但从中标到并网的转化率依然偏低。随着政策落地、电网接入程序简化以及投资者信心提升，2025年至2028年将成为印度电池储能市场实现从“规划与中标”向“实质落地与盈利”转化的关键窗口期。届时，市场将逐步从以政策拉动为主导，过渡到以商业需求和成本竞争力驱动的成熟发展阶段。

二、印度电池储能政策与法规

中央层面的政策框架：印度电力部/中央电力管理机构（CEA）与MNRE已发布关于BESS采办、并网及在发电/输配/辅助服务中的应用指引（含《Guidelines for Procurement and Utilization of BESS》），并在2024–2025年陆续完善细则以鼓励储能参与电力市场。

市场参与规则：中央电力监管委员会（CERC）通过的辅助服务与电力市场规则（包括频率响应/调峰/备用）已允许BESS作为市场主体参与，但具体的产品分类、计费、容量支付、能量结算机制在各交易所/州级操作规则仍有差异，影响收益性评估。

安全与技术规范推进：CEA在2025年起草并发布了一系列技术/安全导则与建议（包括BESS的安全、电气接口、消防与运维规范草案），同时建议在新能源标包中引入配套的短时储能要求（例如对新招标光伏项目引入最少时长BESS的建议），以推动储能与新能源更紧密的捆绑部署。

三、印度电池储能竞争格局

印度电池储能市场正快速形成以“国企主导、民企活跃、外资深度参与”的多层次竞争格局。随着中央及各邦政府推出大规模储能招标计划，市场主体数量和类型均呈现多样化，从上游电芯制造商到系统集成商、再到终端项目开发商和运维企业，整个产业链的竞争与合作格局逐步清晰。

在项目开发端，国有能源集团和大型私营新能源企业占据主导地位。代表性企业包括NTPC（印度国家火电公司）、Tata Power、Adani Green Energy、ReNew Power、JSW Energy等。这些企业凭借雄厚的资金实力和完善的项目管理体系，成为政府和公共事业单位储能项目的核心承包商。它们大多采取“光伏/风电+储能”一体化开发模式，将储能系统嵌入现有可再生能源项目中，以满足国家对调峰和稳定性要求。此外，NTPC正推动多个百兆瓦级储能示范项目，计划在2026年前实现全印范围内的BESS商业化运营。

在设备制造与系统集成环节，市场竞争同样激烈。本土企业如Exide Industries、Amara Raja、Luminous Power Technologies、Waaree Energy等，正加速布局电池储能领域，通过扩充电芯产能和研发PACK技术，提高系统集成能力。同时，跨国企业正在积极进入印度市场，包括Fluence（西门子与AES合资）、Tesla Energy、LG Energy Solution、BYD、CATL、Sungrow、Huawei等。这些国际厂商凭借成熟的技术方案与成本控制优势，在高端项目及大型储能竞标中具有显著竞争力。特别是Fluence已与ReNew和Tata Power等企业合作，为其可再生项目提供系统集成与能量管理解决方案。

在软件与能源管理层面，竞争正从“设备供应”延伸至“数字化控制与优化”。多家技术公司和能源初创企业正在开发本地化的储能管理系统（EMS）和预测性维护算法，以适应印度复杂的电网环境。随着电力市场逐步开放，储能项目对精准调度和收益优化的需求不断提升，这为本地软件公司和AI算法供应商创造了新的增长空间。

此外，储能EPC与O&M服务市场也在快速形成。像Sterling & Wilson、Mahindra Susten、Jakson Green等综合能源服务企业已建立专门的储能工程团队，提供从设计、安装、测试到长期运维的一体化解决方案。随着更多项目从建设转向长期运行阶段，运维能力和系统可靠性将成为竞争关键。

四、印度电池储能消费与应用需求

主要应用场景（按优先级与市场体量排序）：

与太阳能/风电的混合（hybrid）与后备调峰：为提高可再生发电的可调度性，按招标要求将BESS与新装机捆绑（或单独招标）成为主流增长点。

电网侧辅助服务与日内/日间套利（market arbitrage）：利用电力交易所日内价差、辅助服务（调频/备用）实现收益叠加。已有分析表明在某些市场条件下，日常套利+辅助服务可提供可观的收益池。

商业与工业（C&I）侧需求：大客户为了削峰填谷、电价优化与可靠供电，会采用BESS与现有配电/自备电源整合。

微电网、离网与偏远地区备用电源：在偏远或不稳定电网区域，储能配合太阳能可替代柴油机组。

交通电动化与充电网络支撑：随着EV充电站特别是高速/中功率充电走廊建设，储能作为减压器及容量峰值管理设备的需求上升。

用量结构与时长偏好：招标与市场上以2小时、4小时系统为主（短时调峰与日夜套利场景），但长时（6–8h及以上）与混合（与RTC/绿电包年产品）需求也在增长，尤其面向“可再生+储能实现全天候供应”的商业模式。

五、印度电池储能渠道与分销

1、采购/成交渠道：

政府/国企招标（REIA / DISCOM / SECI / NTPC）：是早期规模化项目的主渠道；大量中标来源于中央或州级大型招标。

企业自建（C&I）与第三方服务（CAPEX/ESCO/RESCO模式）：尤其在企业侧，开发商或第三方提供CAPEX或服务合同。

交易所与商业市场：BESS以项目形式接入电力市场，通过电价差和辅助服务获得收入（需要电力市场接入与规则成熟度）。

2、分销与供应链：电池电芯多依赖进口（短期），系统集成商与本地制造商提供pack、PCS（电力转换系统）、BMS与安装。随着政府推动ACC与电池工厂，预计未来本地化率提升。物流、海关与原料（硫酸镍、锂等）供应成为关键链路风险点

六、印度电池储能基础设施与配套

印度电池储能市场的快速发展对基础设施配套提出了更高要求。从并网接入到测试认证、从制造体系到回收利用，全链条的配套体系正处于建设与完善阶段，是决定储能项目能否规模化落地的关键因素之一。

首先，在并网与输配网配套方面，大规模储能项目普遍需要接入中高压输电网络，并依赖充足的变电站容量与稳定的电网调度机制。然而，不同邦政府在并网审批与调度流程上存在明显差异，部分地区审批周期较长，电网接入协议复杂，导致项目进度延后。此外，部分州级电网的接入容量有限，对BESS（Battery Energy Storage System）项目的消纳能力造成约束。未来数年，随着储能在可再生能源平衡和电网辅助服务中的作用不断增强，政府计划加快电网现代化改造，提升输电调度的智能化与灵活性，以适应大规模储能的并网需求。

其次，测试与认证体系仍在逐步建立中。中央电力局（CEA）及能源监管机构正推动电池储能系统在安全、消防、电气兼容性等方面的标准化工作，但目前全国范围内具备完整测试和认证能力的实验设施仍较少。由于电池化学体系和系统设计多样，印度市场急需建设更多符合国际标准的储能测试中心和本地实验台，以支持设备准入、性能验证与事故风险评估。未来，国家实验室及民间检测机构的合作将成为推动行业规范化的重要方向。

在制造与回收基础方面，印度正积极构建电池产业链生态。多地正在兴建“电池超级工厂（Gigafactory）”，重点发展锂离子、钠离子与固态电池技术，推动本土生产能力提升，以减少对进口电芯的依赖。同时，政府和行业机构也在探索退役电池的回收与二次利用体系，力图建立“生产—使用—回收”的闭环机制。然而，目前电池回收网络尚处起步阶段，缺乏统一的监管框架与经济激励机制，导致废旧电池流向分散、再利用率偏低。随着未来几年电动汽车与储能系统进入退役高峰期，建立高效的回收与再制造体系将成为保障产业可持续发展的关键一环。

七、印度电池储能市场痛点与机会

1、主要痛点（阻碍规模化的关键因素）：

执行与交付滞后：虽然拍卖量大（拍卖/中标容量显著），但从中标到并网的转化率低，施工/并网/电芯交付/许可和融资等环节造成瓶颈。

电芯供应与价格波动：全球电池原材料价格与供应链波动直接影响项目成本与招标响应。

收益不确定性与市场规则碎片化：各州规则、市场产品差异以及辅助服务价格波动，使得收益堆叠（revenue stacking）模型复杂，阻碍长期资本投入。

融资与信用风险：大规模项目对长期项目融资的依赖高，银行/债权人在认识与风险评估上仍较谨慎。

本地化与技术人才短缺：pack设计、系统集成、运维人才供给不足，影响质量与运维效率。

2、机会（市场进入点与增长驱动力）：

政策推动与捆绑标包：若政府继续将BESS与光伏/风电招标捆绑，将确保长期项目来源。

多元化收入模型（市场套利+辅助服务+容量市场）：规则完善后，收益可被放大。

本地制造化与下游回收产业：电池本地化生产可降低成本并带动产业链价值回流。

充电基础设施与分布式储能需求增长：电动车与快速充电站扩张创造近场储能需求。

八、印度电池储能投融资环境与资本动向

投资态势方面，自2022年以来，印度电池储能市场的资本活跃度显著提升。伴随国家与各邦政府频繁推出储能拍卖与试点项目，项目中标量持续增长，市场热度空前高涨。国内的私募基金、能源集团、设备制造商以及部分国际能源投资者纷纷布局，希望抢占先机。然而，大量中标项目目前仍停留在“待设备交付”“等待并网”或“融资尚未落地”的阶段，显示出印度市场仍处于“资本关注度高但执行难度大”的过渡时期。除了融资瓶颈外，合同执行、土地审批、接入电网协调与政策兑现的不确定性，也是影响储能项目进展的重要变量。

从资本结构看，目前项目融资以商业银行贷款和开发性金融机构（包括亚洲开发银行、世界银行等）支持的示范项目为主，部分项目也尝试通过资产证券化或长期基金介入来降低资金成本。具备长期稳定收入来源的项目（如签署固定容量费合同或长期运维服务协议）更容易获得融资，因为这类项目能为投资人提供可预测的现金流，从而显著降低信用风险与融资利率。

在风险定价方面，金融机构对储能项目的信用审核日趋严格。由于储能收益结构复杂，受电价波动、辅助服务价格与市场规则变动影响较大，贷款方更倾向于选择风险对冲完善、保险齐备、并有担保机制的项目。为此，开发商纷纷引入结构化融资设计，如设立担保账户、签署长期O&M（运维）合同、增加保险覆盖，以提升项目信用等级。

未来，印度储能市场的融资模式将更加多元化。绿色债券、可再生能源基础设施信托基金（InvITs）及与电池回收产业挂钩的循环经济基金，预计将成为推动资本进入储能领域的重要工具。这种“金融+技术+可持续”的组合模式，将为印度电池储能市场的快速扩张提供更坚实的资金支撑。

九、印度电池储能合作模式与落地案例

1、常见合作模式：

开发商+电池OEM模式：开发商招标中标后与电池系统厂商签订EPC/Turnkey合同，厂商负责供货、安装与初期调试；开发商负责并网与长期资产管理。

IPPA/RTC与长期供电合同模式：BESS与可再生发电商打包，向企业/电网提供“全天候”或RTC（round-the-clock）供电合同。

第三方ESCo/租赁模式：BESS由第三方投资并以租赁/服务费方式为C&I客户提供调峰/备用服务，客户零CAPEX。

公私合营（PPP）与示范项目：政府/国企联合国际技术方推进大型示范及配套基础设施。

2、代表性落地案例（示例与说明）：

ReNew Andhra Pradesh hybrid BESS 项目：混合储能与可再生发电组合的示范项目，代表“发电侧+储能”结合的商业路径。（行业项目汇总/媒体报道列举此类项目作为样本）

NTPC的大型储能投产计划与试点：国家电力公司推进大规模热/电混合与储能项目的试点与规划，体现国企在保障系统调度上的角色。

若干州/国企拍卖中标项目：大量中标项目（集中在2022–2025间）显示出“中标量 >> 实际投运量”的现实，说明“从中标到并网”仍有明显缺口。

组展单位：东方福泰（北京）国际会展有限公司

微信服务号：展会圈

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