从“试试看”到“年年来”，2027亚洲消费电子展（赛逸展）做成了企业的年度固定动作

很多企业第一次参加专业展会，心态往往是“试试看”，把参展当成一次性市场尝试，不确定能不能收获有效商机。而当平台持续兑现商贸价值，参展就会从偶然尝试，转变为企业年度市场预算当中固定的常规动作。2027年6月26‑28日北京举办的2027年六月亚洲消费电子展（赛逸展，CEE），3.5万㎡展览面积，限定395家科创企业参展，预计汇聚2.6万名付费专业观众，凭借往届78%的展商复订率，赛逸展已经成为一大批消费电子、机器人科创企业每年必赴的产业舞台。

从“试试看”到“年年来”的转变，背后是企业实实在在的投入产出感知。企业首次参展，带着试探心态来到现场，对接上具备决策权的海内外采购方、场景集成商、投资机构，收获线索、意向订单、品牌曝光之后，市场部门就会把赛逸展纳入下一年市场规划。不再是临时立项尝试，而是提前一年规划展位、新品研发、客户邀约、媒体传播。

78%复订率，代表超七成往届参展企业，展结束之后主动锁定下一届席位。这些企业覆盖行业龙头和细分赛道初创，京东方、三星、宇树机器人、峰飞航空、商汤、亮亮视野等众多企业，持续参与赛逸展系列展会。企业愿意把参展从一次性尝试升级为年度固定动作，不是营销诱导，而是核算ROI之后，用预算做出的选择。

支撑这份长期信任的是整套标准化办展体系：付费观众准入保证2.6万观众中62%为总监级以上决策者；先买家后招商模式降低参展风险；“5+3+1”定向对接权益写入参展合同；展位实名制签约锁定展位，方便企业提前跨年度备展；梯度放位、早鸟权益给到企业长期规划空间。本届继续加码资源，10支海外采购团、5家国际财团驻场，八大主题展区覆盖全部热门科技赛道，395家展商总额上限保障商贸质量。

每年六月的赛逸展，承载企业多重年度目标：年度重磅新品亚洲首秀、维护老客户关系、拓展国内全新渠道、对接海外批量订单、对接资本完成融资洽谈。同一个展会，一站式完成多项年度市场任务。对于行业决策者，每年六月赴北京参与赛逸展，也成为了解行业新品、对接产业链伙伴的固定行业活动。