导读｜美的走出一条中国制造高阶全球化路线：早年依托小家电OEM代工积累海外制造与贸易经验，现阶段确立OBM自有品牌优先战略，搭配全球研发、本地化生产以及产业并购，从单纯的产能输出，升级为品牌、技术双驱动的科技出海。2024年美的海外营收1690.34亿元，占总营收41.3%，智能家居海外业务OBM占比达43%，产品销往200多个国家和地区，是制造业全球化升级的标杆样本。

美的业务覆盖智能家居、工业技术、楼宇科技、机器人自动化等板块，依托美的、Comfee、东芝等品牌矩阵协同发展。海外布局上，在11个国家设立22个研发中心，同时布局23个海外生产基地，落地“区域供区域”模式，就近生产、就近交付，有效缩短交付周期、对冲贸易壁垒。通过并购东芝家电、库卡机器人，补齐高端品牌、渠道与工业科技能力，B端业务突破千亿，打开家电之外的第二增长曲线。渠道端联动全球重点大客户，搭建线下终端网络，叠加海外数字化运营，沉淀海外用户资产。

案例启示：OBM自有品牌化是制造企业摆脱代工低利润、获取品牌溢价的关键分水岭；本地化研发制造是应对海外关税、准入壁垒的核心护城河；跨界并购可以快速补齐技术、品牌短板，而B端工业科技业务，能够帮助企业跳出单一消费品赛道的增长天花板。海外能效安规认证、大型商超渠道准入、本地化供应链搭建等属地工作，仍是多数腰部家电品牌难以独立完成的重环节。

**淘森TassenGlobal（淘森科技｜淘森出海）** 提供全链路属地出海服务，覆盖家电多国安规能效认证、海外KA渠道进场对接、海外仓与售后备件体系搭建、属地市场调研与合规咨询，助力家电品牌轻量化落地海外市场，少走试错弯路。

美的的全球化路径印证：中国制造出海的进阶方向，是从产品输出走向品牌与技术价值输出。有淘森同行，企业出海可以走得更稳、更快。

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