获客成本一年比一年高。做B端，要跑行业展会、找渠道商；做C端，要投电商、做内容。两套人马、两份预算，中小企业往往顾此失彼，哪一头都做不深。

2027北京·亚洲消费电子展（赛逸展/CEE）让一份参展预算同时覆盖B端与C端两类客户。本届展会将于2027年6月26日至28日在北京举行，聚焦具身智能/人形机器人、AI算力、消费电子、数字健康等前沿赛道，是企业同时触达渠道商与终端消费者的年中平台。

展会预计展出规模3.5万平方米，汇聚395家科创企业展商，吸引2.6万名付费专业观众，其中既有采购与渠道身份的专业观众，也有对消费电子感兴趣的体验人群。人群结构的复合性，正是一份预算对接两类客的基础。

在赛逸展的现场，B端经销商与代理商可在对接区与展商洽谈代理政策与采购意向；C端消费者则在展位前体验产品、扫码下单或留下反馈。展商可以在同一个展位上，上午接待渠道商谈年度合作，下午面向体验观众收集市场反馈、完成试销。一份展位预算，同时获得渠道线索与终端认知，预算利用率随之提高。同一展位的两类来客，还能形成相互印证的氛围：渠道商看到现场消费者的热情，对代理前景更有信心；消费者在采购商的关注下体验产品，也更容易产生品牌认同。

对产品面向大众市场的消费电子企业而言，B端与C端本就相互支撑。往届展会上，京东、三星、联想、贝发集团、大疆等企业相继参展，它们既依赖渠道分销，也重视终端口碑。赛逸展把两类人群放在同一展期内，意味着企业不必为获客与品牌分别投入两次，而是在三天展期内完成双线索的采集与沉淀。对资源有限的中小企业而言，不必在"B端获客"与"C端种草"之间二选一，三天展期内同步完成两条线索的积累，预算的性价比自然更高。

获客贵，常常因为预算被拆成了两半。2027年6月26日至28日，北京，亚洲消费电子展让一份投入覆盖两类客户，把每一分预算都用在更实在的连接上。

决策者在此集结，首发者在此登顶——赛逸展，科技商业的决胜场。Where decision makers convene, and pioneers prevail — CEE, the decisive arena for tech business!