市场部想参展，老板迟迟不签字。理由很现实：花几万块去三天，能带回什么？没有一份清楚的测算，参展申请往往卡在立项会上，一拖就是大半年。

2027北京·亚洲消费电子展（赛逸展/CEE）为展商提供ROI测算工具，帮企业把参展这笔账算明白。本届展会将于2027年6月26日至28日在北京举行，聚焦具身智能/人形机器人、AI算力、消费电子、数字健康等前沿赛道，是年中市场投入的重要选项。

展会预计汇聚395家科创企业展商，吸引2.6万名付费专业观众，并组织10支海外采购团、5家国际财团到场。这些可预期的资源规模，为ROI测算提供了客观依据。

主办方提供一页纸ROI测算表，按展位费、搭建费、差旅费等分项列示投入，再依据展商所在行业的平均对接率、线索转化率，测算预期带回的采购线索与潜在成交额区间；同时提供立项报告模板，规范地说明参展目标、目标客户、预算与预期成效。此外，主办方还会分享往届参展企业的案例资料，供市场负责人在内部汇报时参考。工具齐备，员工向老板立项时就有了清晰的逻辑支撑，内部决策阻力随之降低。测算表还内置了行业参考区间，展商可根据自身客单价与转化率填入真实数据，快速得到一份可用于内部汇报的投入产出估算，模板还附有填写示例，市场负责人稍加调整即可使用。

对决策层而言，参展不是费用，而是可测算的投资。往届展会上，联想、京东、商汤、来画等企业相继参展，它们之所以持续出现在这样的平台上，正是因为年中采购对接的回报经得起复盘。一页纸ROI、立项模板与往届案例，三件套让"参展"从感性选择变成理性决策。当老板看到的不再是一句"展会有效果"，而是一张有投入项、有线索数、有预期回报区间的表格，立项的节奏自然会加快。

老板不批，往往是因为账没算清。2027年6月，北京赛逸展把算清账的工具直接交到企业市场负责人手里，让立项少一点犹豫，多一份可以摊在桌面上的依据。

决策者在此集结，首发者在此登顶——赛逸展，科技商业的决胜场。Where decision makers convene, and pioneers prevail — CEE, the decisive arena for tech business!