参展预算年年批，效果却越来越难讲清——这是市场负责人在内部复盘时绕不开的压力。展位费、搭建费、差旅、样机运输，一笔笔加起来不是小数目，可三天展会结束，手里攥的名片转成合同的比例，常常低到难以向管理层交代。怕钱花了、人去了，到头来只换回一沓资料，成为许多企业迟迟不敢加大参展投入的真实顾虑。

北京·具身智能机器人展（AESE）定于2027年6月26日至28日在北京举办，聚焦具身智能与人形机器人、AI算力、核心零部件、消费电子、数字健康等前沿赛道，是亚洲具身智能与科技创新领域的重要商贸平台。本届展会预计展出面积约3.5万平方米，汇聚约395家科创企业展商，接待约2.6万名付费专业观众到会，并邀请10支海外采购团与5家国际财团参与对接。

针对这一顾虑，主办方正在探索一套与参展效果挂钩的服务方案：在基础参展费用之外，对符合条件的展商，可按展期内对接形成的有效线索数量，申请相应的费用结算安排，即行业内常说的"基础费加有效线索提成"思路。具体口径——何为有效线索、如何认定、尾款如何结算——将由双方在参展服务条款中逐项约定，展前确认、展后核对。这一机制并非承诺成交，而是把主办方的收入与展商获得的真实对接数量绑定，让企业的决策风险更可控。

把风险分担写进合作框架，背后是对展会采购对接质量的底气。往届展会上，联想、贝发集团、铭宸庆达、领冠检测等企业相继参展，覆盖消费电子、精密制造与检测服务等不同环节，也从侧面说明展会吸引的观众具备真实采购属性。对初次参加AESE2027的企业而言，按效果结算的探索，相当于用更低的试错成本，验证这一渠道是否值得长期投入。

参展本质上是一笔需要算账的市场投资。当费用结构与实际对接效果挂钩，企业向内部申请预算时，汇报口径也会清晰许多。2027年6月26日至28日，北京，AESE希望用更透明的服务条款，让每一笔参展投入都有据可依。具体方案细节与申请条件，以双方签署的参展服务条款为准，可在报名阶段与主办方招商团队沟通确认。

决策者在此集结，首发者在此登顶——AESE，科技商业的决胜场。Where decision makers convene, and pioneers prevail — AESE, the decisive arena for tech business!