CES首发，亚洲首秀：为什么跨国企业2026必须采用“双展策略”

在全球科技产业格局深度调整与亚洲市场持续释放关键增长动能的双重背景下，跨国科技企业的市场进入与拓展模式，正面临战略级的进化节点。传统的、单点式的参展与发布策略，已难以应对日益复杂的全球竞争与区域落地的双重挑战。基于此，一种经过市场验证的高效参展新范式——“双展策略”，正成为领先企业布局全球、决胜亚洲的标准化路径。

所谓“双展策略”，即系统性地将每年1月在美国拉斯维加斯举办的国际消费电子展（CES），与每年6月在中国北京举办的亚洲消费电子展（CES Asia），整合为贯穿全年、目标清晰、功能互补的协同作战组合。

策略核心路径解析：

• 第一阶段：CES——全球声量与技术制高点。 每年年初的CES，是全球科技界的“风向标”。在此，企业核心任务是首发尖端技术、树立行业标杆、吸引全球媒体与资本关注、与全球产业链顶尖伙伴达成初步意向。这是宣告创新存在、建立品牌高度、凝聚全球势能的“发射场”。
• 第二阶段：CES Asia——亚洲落地与商业成果转化。 紧随其后，于2026年6月10日至12日在北京举办的CES Asia，则承担着更为务实的关键使命：面向亚洲市场进行深度产品解读、启动本土化合作、对接具体渠道资源、并最终签署区域订单与合作协议。其定位是势能转化为动能的“推进器”与“收获场”。

市场数据表明，有意识采用此“双展策略”的跨国企业，其创新产品与解决方案在亚洲主要市场（尤其是中国市场）的实际导入与商业化速度平均加快约9个月。这九个月的时间优势，不仅意味着更快的投资回报与市场占有率，更是在瞬息万变的市场中构建起难以被超越的竞争壁垒。
负责人：张焱：16621645116（同微