他们为何付费也要来 CES A

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他们为何付费也要来 CES Asia？

他们为何付费也要来 CES Asia？—— 专访往届高端观众：付费背后的价值选择

“付费不是门槛，而是筛选高质量资源的‘过滤器’。” 连续 5 年以付费观众身份参与 CES Asia 的某跨国零售集团采购总监张磊的这句话，道出了众多高端观众的共识。对于覆盖全球 40 余个国家和地区的专业群体而言，付费参与 CES Asia 并非单纯的入场成本投入，而是基于精准价值回报的主动选择。通过专访多位往届高端观众，其付费背后的核心逻辑逐渐清晰。

精准商贸对接：付费换效率，洽谈直达决策层

“普通展会 3 天接待 50 批观众，有效对接不足 10 批；而在 CES Asia，20 批洽谈全部直击需求核心，这就是付费门槛的价值。” 张磊所在企业自 2017 年起将 CES Asia 列为年度核心采购平台，他透露，展会通过 “付费筛选 + 资质审核” 机制，将非专业流量完全阻隔，入场观众均具备明确采购意向与决策权限。2019 年展会期间，其团队通过主办方智能商务配对系统预约的 8 家智能家居企业，均在展后 1 个月内进入样品测试阶段，其中 3 家最终签订年度采购协议，采购额超 8000 万元。

这种高效对接在科技制造领域同样显著。某汽车电子企业研发负责人李敏表示，付费机制带来的 “决策者密度” 是关键吸引力：“往届展会对接的 12 家芯片供应商中，10 家由企业高管带队参会，技术参数对接、合作条款协商可一步到位，较常规商务流程缩短 3 个月以上。” 数据印证了这一体验，往届展会付费观众中，企业决策层、采购负责人等关键岗位占比达 50%，展商与观众的有效对接率较国内同类展会提升 47%。

前沿趋势洞察：付费获先机，抢占技术制高点

对于技术研发与战略规划领域的观众而言，付费参与的核心价值在于获取行业前沿信息的 “时效性与独家性”。某人工智能实验室主任陈曦连续 4 年参会，她坦言：“这里的技术展示不是商业化成品的陈列，而是未来 1-3 年产业趋势的预览。”2018 年，她通过展会同期技术论坛捕捉到 “边缘计算与 AI 融合” 的技术方向，随后推动实验室启动相关研发，其团队 2020 年推出的边缘智能芯片，较竞品早上市 6 个月，抢占了市场先机。

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3小时前河南

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