市场规模
2024年菲律宾电动摩托车(e-motorcycles)和电动自行车(e-bikes)注册量突破 30万辆,同比增长 18%,成为东南亚增长最快的市场之一。
核心驱动因素:
燃油成本高企:汽油价格波动促使消费者转向低运营成本的电动两轮车。
城市交通拥堵:马尼拉、宿务等大城市通勤效率低下,电动两轮车灵活便捷。
政策支持:进口关税减免、地方补贴(如马尼拉市购车补贴)及金融租赁计划降低购买门槛。
用户画像
工薪阶层 & 外卖骑手:占比超60%,看重低使用成本(充电费用仅为燃油车的1/5)。
中小企业 & 物流公司:用于短途配送,如Lalamove等平台合作车型需求激增。
学生 & 家庭用户:电动自行车因无需驾照,成为校园和社区代步工具。
中国品牌(60%份额)
雅迪(Yadea)、台铃(TAILG)、绿源(Luyuan):凭借高性价比(售价 ₱20,000-₱50,000)和成熟供应链,垄断中低端市场。
竞争策略:
本地经销商网络 + 分期付款方案(如“0首付购车”)。
针对热带气候优化电池散热性能。
本土品牌(25%份额)
Tojo Motors、Bemac Electric:通过 CKD(全散件组装) 模式降低成本,主打政府采购(如环卫车、警用巡逻车)和定制化物流车型。
HATASU:与Grab合作开发外卖骑手专用车,配备大容量电池和防水设计。
日系 & 台系高端品牌(15%份额)
雅马哈(Yamaha)、Gogoro:布局智能电摩(售价 ₱80,000+),强调快充、APP互联和长续航(150km+),吸引科技爱好者。
充电网络
家庭充电为主:90%用户依赖家用插座充电,公共充电桩仅覆盖马尼拉CBD等少数区域。
换电模式兴起:Gogoro与本地企业合作试点换电站,目标3年内部署200个站点。
政策支持与挑战
利好政策:
免征电动两轮车 12%增值税(燃油摩托车需缴纳)。
部分城市设立 “零排放区”(如马尼拉王城区)。
中资品牌:可联合本地经销商推出“以旧换新”计划,并建立维修培训中心。
充电服务商:
开发 “光储充”一体化充电桩,适应菲律宾电网不稳定的现状。
与711、SM超市合作建设 社区快充站。
#新能源##充电桩#
菲律宾电动摩托车及电动自行车市场深度分析
一、市场概况:电动两轮车进入高速增长期
市场规模
2024年菲律宾电动摩托车(e-motorcycles)和电动自行车(e-bikes)注册量突破 30万辆,同比增长 18%,成为东南亚增长最快的市场之一。
核心驱动因素:
燃油成本高企:汽油价格波动促使消费者转向低运营成本的电动两轮车。
城市交通拥堵:马尼拉、宿务等大城市通勤效率低下,电动两轮车灵活便捷。
政策支持:进口关税减免、地方补贴(如马尼拉市购车补贴)及金融租赁计划降低购买门槛。
用户画像
工薪阶层 & 外卖骑手:占比超60%,看重低使用成本(充电费用仅为燃油车的1/5)。
中小企业 & 物流公司:用于短途配送,如Lalamove等平台合作车型需求激增。
学生 & 家庭用户:电动自行车因无需驾照,成为校园和社区代步工具。
二、竞争格局:中低端市场主导,本土化与高端化并行
中国品牌(60%份额)
雅迪(Yadea)、台铃(TAILG)、绿源(Luyuan):凭借高性价比(售价 ₱20,000-₱50,000)和成熟供应链,垄断中低端市场。
竞争策略:
本地经销商网络 + 分期付款方案(如“0首付购车”)。
针对热带气候优化电池散热性能。
本土品牌(25%份额)
Tojo Motors、Bemac Electric:通过 CKD(全散件组装) 模式降低成本,主打政府采购(如环卫车、警用巡逻车)和定制化物流车型。
HATASU:与Grab合作开发外卖骑手专用车,配备大容量电池和防水设计。
日系 & 台系高端品牌(15%份额)
雅马哈(Yamaha)、Gogoro:布局智能电摩(售价 ₱80,000+),强调快充、APP互联和长续航(150km+),吸引科技爱好者。
三、基础设施与政策环境
充电网络
家庭充电为主:90%用户依赖家用插座充电,公共充电桩仅覆盖马尼拉CBD等少数区域。
换电模式兴起:Gogoro与本地企业合作试点换电站,目标3年内部署200个站点。
政策支持与挑战
利好政策:
免征电动两轮车 12%增值税(燃油摩托车需缴纳)。
部分城市设立 “零排放区”(如马尼拉王城区)。
四、企业进入建议
中资品牌:可联合本地经销商推出“以旧换新”计划,并建立维修培训中心。
充电服务商:
开发 “光储充”一体化充电桩,适应菲律宾电网不稳定的现状。
与711、SM超市合作建设 社区快充站。
#新能源##充电桩#